1140013 Креативне творення: Системний підхід до інновацій у великих компаніях

Від великих компаній зазвичай не чекають проривних інновацій, оскільки в міру зростання вони стають інерційними і бюрократизованими. Здається, що на зміни здатні лише стартапи, а єдиний спосіб для великого бізнесу залишитися на коні — скуповувати активних та інноваційних нових гравців.

Гері Пізано стверджує, що це не єдино можливий сценарій. Зростання компанії необов'язково означає кінець її інноваційної ери, і масштаб бізнесу може стати перевагою.

Звичайно, буде потрібна серйозна робота, знадобляться нові стратегії та підходи, не такі, як у малому бізнесі. Саме про це розповідає Пізано: про методи управління, які дозволять будь-яким компаніям підтримувати інноваційний потенціал. Для власників, керівників і топ-п менеджерів великих компаній.

Нагороди та премії

Краща бізнес-книга місяця за версією Financial Times.

Відгуки експертів

Креативне творення» описує, якими повинні бути керівники, стратегія та культура великої організації для її успішного інноваційного розвитку.

Конор Кіхо,
McKinsey & Company

У великих компаній багато можливостей для впровадження інноваційних технологій та бізнес-моделей. Проблема полягає не в масштабі, а в управлінській практиці і мисленні — що ми про це думаємо, як керуємо, як у цьому досягти успіху? Гері Пізано торкається багатьох питань, які допоможуть у розробці та реалізації стратегії змін. >

Нарешті з'явилася книга, яка розповідає мені і практично будь-якому керівнику більш-менш зрілого бізнесу про те, як ми можемо творчо використовувати наш масштаб для інновацій. Наступного разу, коли ви почуєте від когось, що інновації — прерогатива стартапів, порадьте їм прочитати «Креативне творення».

Джозеф Хінрікс,
президент з міжнародних операцій Ford Motor Company

Якщо ви керівник, зацікавлений в інноваційному розвитку свого бізнесу, книга Пізано стане для вас джерелом необхідних знань про вашу майбутню стратегію та їїреалізацію.

Мітімаса Фудзіно,
президент і генеральний директор Honda Aircraft Company