Код товару: 738135
362619 Система винагороди: Як розробити цілі та KPI
0
Нет в наличии
Договірна
Доставка
Оплата
- При отриманні, готівкою 0%
- Оплата картою на сайті 0%
- Переказ на карту 2% (кредитні 2%+4%)
- Безготівковий без ПДВ 5%
- Накладний платіж (Нова Пошта, Meest-Express) 2%
Опис
Детальніше
Цитата:
"Якщо керівники не впевнені в причинах, які призвели до ситуації, отже, вони не переконані і в правильності прийнятих рішень".
< em>Олена Ветлузьких
Про що книга:
Про мотивацію персоналу. Коли у компанії з'являються перші ознаки зниження ефективності, керівництво часто починає змінювати систему мотивації та оплати праці. Проте явні сигнали – лише наслідок глибших причин. Система мотивації має бути взаємопов'язана з цілями організації, складати єдине ціле з іншими бізнес-процесами та враховувати вплив, який надає на результати бізнесу в цілому застосування тих чи інших інструментів в окремо взятому підрозділі. Отже, в першу чергу треба створити збалансовану систему узгоджених цілей та показників і лише потім пов'язувати її з системою мотивації та оплати праці.
Чому книга гідна прочитання:
>• У книзі дано основні важливі принципи та підходи, послідовні кроки від визначення цілей і стратегії (побудови стратегічної карти підприємства) до розробки ефективної системи мотивації та оплати праці. > • У цій книзі приділяється велика увага системному підходу, а також збалансованості окремих методів та технологій.Для кого ця книга:
Для власників компаній, топ -менеджерів та директорів з персоналу.
Ключові поняття:
Управління персоналом, мотивація, KPI.
Відгуки 0
Відгуків до даного товару ще не додано. Будьте першим!
Залишити відгук
Ваш відгук успішно доданий
Він буде виведений на сайт після перевірки модератором
Loading
Loading
Товар доданий в кошик
Оплата частинами
Банк
Кількість платежів
Щомісячний платіж
Оформити замовлення в 1 клік
Дякуємо за замовлення
Ваше замовлення оформлене
Номер замовлення TEST
