В данной книге, предназначенной для руководителей холдингов, генеральных директоров, акционеров, а также менеджеров различных уровней, рассказывается о роли корпоративного центра в создании стоимости, рассматриваются вопросы управления дочерними компаниями в части регламентации, подбора менеджмента, делегирования, контроля, разрешения конфликтов, наказания и увольнения.
_x000D_При написании книги автор сознательно уходил от лежащих на поверхности вопросов в пользу более сложных и интересных проблем, встающих перед опытным руководителем. В книге рассматриваются различные модели построения холдингов, сложности организационной структуры, проблемы диверсификации и матричного управления, вопросы вертикали власти и реструктуризации бизнес-единиц.
_x000D_Автор дает развернутый ответ на каждый поставленный вопрос и приводит собственное решение, позволившее успешно справиться с проблемой. В книге много практических примеров и реальных ситуаций из жизни холдинговых компаний, делающих повествование увлекательным.
Характеристики
Характеристики книги
|
|
Тематика | не задано |
Автор книги | не задано |
Издательство | не задано |
Серія книг | не задано |
Язык | не задано |
Год издания | не задано |
Переводчик | не задано |
Количество страниц | не задано |
Иллюстрация | не задано |
Формат | не задано |
Переплет | не задано |
Бумага | не задано |
ISBN | не задано |
Тип | не задано |
Название произведения | не задано |
Будьте первым!