1140013 Креативное созидание: Системный подход к инновациям в крупных компаниях

От крупных компаний обычно не ждут прорывных инноваций, так как по мере роста они становятся инерционны и бюрократизированы. Кажется, что на перемены способны только стартапы, а единственный способ для крупного бизнеса остаться на коне — скупать активных и инновационных новых игроков.

Гэри Пизано утверждает, что это не единственно возможный сценарий. Рост компании необязательно означает конец ее инновационной эры, и масштаб бизнеса может стать преимуществом.

Конечно, потребуется серьезная работа, понадобятся новые стратегии и подходы, не такие, как в малом бизнесе. Именно об этом рассказывает Пизано: о методах управления, которые позволят любым компаниям поддерживать инновационный потенциал.

Для кого

Для владельцев, руководителей и топ-менеджеров крупных компаний.

Награды и премии

Лучшая бизнес-книга месяца по версии Financial Times.

Отзывы экспертов

Креативное созидание» описывает, какими должны быть руководители, стратегия и культура крупной организации для ее успешного инновационного развития.

Конор Кихо,
McKinsey & Company

У крупных компаний масса возможностей для внедрения инновационных технологий и бизнес-моделей. Проблема заключается не в масштабе, а в управленческой практике и мышлении — что мы об этом думаем, как управляем, как в этом преуспеть? Гэри Пизано затрагивает массу вопросов, которые помогут в разработке и реализации стратегии изменений.

Эд Кэтмелл,
президент Pixar и Walt Disney Animation Studios

Наконец появилась книга, которая рассказывает мне и фактически любому руководителю более или менее зрелого бизнеса о том, как мы можем творчески использовать наш масштаб для инноваций. В следующий раз, когда вы услышите от кого-либо, что инновации — прерогатива стартапов, посоветуйте им прочитать «Креативное созидание».

Джозеф Хинрикс,
президент по международным операциям Ford Motor Company

Если вы руководитель, заинтересованный в инновационном развитии своего бизнеса, книга Пизано станет для вас источником необходимых знаний о вашей будущей стратегии и ее реализации.

Митимаса Фудзино,
президент и генеральный директор Honda Aircraft Company